Objectifs de la formation
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Profil Stagiaire
Cette formation s'adresse aux personnes désireuses de devenir coach professionnel dans le domaine du coaching de vie
Programme
Il vous permet d'acquérir les compétences indispensables pour exercer le métier de coach de vie :
- Les bases du coaching
- Les critères de compétences du coach de vie
- Les origines du coaching
- Internalisation du coaching
- Les différentes formes de coaching
- Quelques définitions supplémentaires
- La relation tripartie en coaching en entreprise
- Les multiples avantages du coaching
- La différence entre le coaching et les autres formes de relation d'aide
- Les éléments clés de la posture du coach
- Les niveaux logiques de l'accompagnement
- Exercice d'alignement pour découvrir le coach intérieur
- Les postulats PNL appliqués au coaching
- Exercice pour intégrer les postulats de la PNL
- Le modèle de coaching de FCI
- L'art du questionnement
- Le triangle relationnel
- Devenir un communiquant sain
- Exploration de la dynamique du triangle entre coach et coaché
- Les jeux relationnels en coaching
- Les positions de vie
- Introduction à l"éthique du coaching
- Bâtir son éthique et sa déontologie
- Présenter son éthique et son code de déontologie à ses clients
- L'approche orientée vers les solutions
- Les principes fondamentaux de Milton Erickson
- Les concepts de base de l'approche orientée vers les solutions
- Intervenir en étant orienté vers les solutions
- la structure de la première rencontre
- Les différents types de client
- Les tâches orientées vers les solutions
- Trois règles élémentaires pour les coachs et leurs clients
- Deuxième rencontre et les rencontres subséquentes
- Les postulats de l'approche orientée vers les solutions
Pré-requis
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Profil animateur
Cette formation est animée par un formateur détenteur du titre de formateur professionnel pour adultes et certifié Coach PNL
Méthodes pédagogiques
Cette formation est très interactive et s'articule autour de nombreux cas concrets en lien avec les expériences vécues par les participants
Témoignages client
Fatima K. : "J'ai aimé les échanges, les tests de mise en situation qui permettent d'utiliser des cas concrets du quotidien. L'intervention était très intéressante et être en contact avec d'autres participants permet un agréable échange."
Formation Coach en entreprise
Formation Coach en entreprise
Faites des compétences managériales un levier de compétitivité pour votre entreprise. Nous accompagnons la transformation de votre entreprise en créant avec vous les solutions qui répondent au plus juste à vos objectifs.
Etape 1
Le cadrage : immersion sur site, sondage, questionnaires et/ou tests en amont, entretiens en face à face et/ou à distance, etc… L’étape de cadrage permet de récolter les informations nécessaires à un diagnostic précis de la situation et de commencer à associer le commanditaire et les apprenants au projet de formation.
Etape 2
La conception : définition de l’objectif global et des objectifs intermédiaires, conception du scénario pédagogique global, élaboration du plan et du déroulement pédagogique, choix des outils et des supports pédagogiques, conception du système d’évaluation et de suivi post-formation. Lors de cette étape, nous prenons soin de concevoir un déroulement pédagogique efficace, varié et adapté aux différents modes d’apprentissages respectant les proportions suivantes : 80% de méthodes actives, 10% de méthodes interrogatives et 10% méthodes affirmatives.
Etape 3
L’animation : livraison de la formation en faisant vivre la formation avec la volonté constante de faire vivre des émotions aux apprenants afin de fixer les apprentissages et favoriser les prises de conscience, les remises en question et la mémorisation tout en libérant au maximum la prise de parole, les échanges, le partage et les énergies. Pour nous, une formation réussie est une formation qui a été utile, dans laquelle les apprenants ont pu partager et ont pris du plaisir.
Etape 4
Le bilan : évaluation de la satisfaction des apprenants et des commanditaires, évaluation des acquis à travers des évaluations formatives et/ou sommatives, réunion bilan avec le commanditaire, etc… Cette étape nous permet d’évaluer les acquis de la formation et de rester dans un processus d’amélioration continue.
Etape 5
Le suivi post-formation : retour d’expérience en présentiel ou à distance, en individuel et/ou en collectif, célébration de fin de formation (attestation de formation, création de groupe sur WhatsApp, distribution de goodies, photos souvenirs, etc…). Le suivi post-formation, nous permet de prolonger l’accompagnement dans la durée et d’activer des actions amplificatrices ou correctrices si nécessaires.
Formation au Coaching
Faites des compétences managériales un levier de compétitivité pour votre entreprise. Nous accompagnons la transformation de votre entreprise en créant avec vous les solutions qui répondent au plus juste à vos objectifs.
Supervision de Coachs
Pour vos besoins d'accompagnement individuels, nos coachs respectent les standards internationaux du coaching en entreprise en matière de processus et d'éthique. Une réunion tripartite est organisée entre le bénéficiaire, son N+1 et notre coach afin de définir l'objectif et la durée du coaching. Les séances sont menées avec empathie, non-jugement et bienveillance